Testimonial:

Digitalisierung mit Weitblick

Sehen Sie wie das ZeTT das Reformhaus Dr. Geller (Weimar) auf seinem Weg in die Digitalisierung erfolgreich unterstützt hat.

Inhaberin Dr. Marika Geller zeigt, welchen Nutzen sie als Geschäftsführerin aus der Begleitung durch das ZeTT bei der Digitalisierung ihres Reformhauses ziehen konnte – und für wen unsere Angebote ideal sind.

Veränderung ist die Konstante im Arbeitsalltag. Doch erfolgreicher Wandel braucht Orientierung, klare Kommunikation und kompetente Mitgestaltung. Wir bieten Ihnen das Know-how und die Werkzeuge, um diesen Wandel in Ihrem Betrieb sicher zu meistern. Unsere Angebote sind dank öffentlicher Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales, die EU (ESF) und das Thüringer Ministerium für Soziales komplett kostenfrei für Sie.

Testimonial:

Erfolgreich im Wandel

Sehen Sie in unserem neuen Clip, wie unsere Workshop-Reihe „Erfolgreich im Wandel“ die OBTC GmbH (Erfurt) erfolgreich unterstützt hat.

Geschäftsführerin Oda Beil zeigt, welchen Nutzen sie als Leiterin von IT-Projekten aus unserem Betrieblichen Veränderungsmanagement ziehen konnte und für wen die Workshops ideal sind. Veränderung ist die Konstante im Arbeitsalltag. Doch erfolgreicher Wandel braucht Orientierung, klare Kommunikation und kompetente Mitgestaltung. Wir bieten Ihnen das Know-how und die Werkzeuge, um diesen Wandel in Ihrem Betrieb sicher zu meistern. Unsere Angebote sind dank öffentlicher Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales, die EU (ESF) und das Thüringer Ministerium für Soziales komplett kostenfrei für Sie.

Sie haben die Wahl‒

Workshops oder 1:1 Beratung.

Ob gemeinsam mit anderen oder ganz individuell – beides ist ein Schritt raus aus

dem Stillstand und hin zu mehr Klarheit, Entlastung und neuer Energie.

Workshops, die nicht langweilen – sondern weiterbringen.

Unsere Workshops sind keine PowerPoint‒Schleifen und auch keine Schönwetterformate. Sie sind der erste Schritt raus aus dem „So war’s schon immer“ – und rein in mehr Klarheit, Entlastung und Zukunftsfähigkeit.

1:1-Beratung, die nicht nur zuhört – sondern verändert.

Manche Herausforderungen lassen sich nicht im Workshop lösen.

Sie brauchen Fokus. Vertraulichkeit. Tiefe.

Genau dafür ist unsere individuelle Beratung da. Wir kommen in Ihr Unternehmen und arbeiten gemeinsam an dem, was Sie aktuell beschäftigt.

Kurze Mail!

Große Wirkung.

Mann mit Brille arbeitet konzentriert am Laptop in einem Café mit einer Tasse Kaffee und Wasserflasche.

Spannungen am Arbeitsplatz – So geht Konfliktlösung!

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag, do sie müssen nicht lähmen, belasten oder das Teamklima belasten. Wer lernt, Spannungen frühzeitig zu erkennen und konstruktiv anzusprechen, verwandelt Konflikte in Chancen für die Zusammenarbeit und Wachstum.

Vier junge Erwachsene sitzen an einem Holztisch; zwei Frauen lächeln, ein Mann schaut auf ein Tablet.

Führen durch Fragen – Coaching-Tools für den Führungsalltag.

Sie leiten ein Unternehmen oder ein Team. Sie treffen Entscheidungen, lösen Probleme, geben Richtung vor. Aber was passiert, wenn Sie aufhören, die klügste Person im Raum zu sein – und anfangen, die richtigen Fragen zu stellen?

Dieser Workshop ist kein Theorieseminar. Es ist ein Tag, der verändert, wie Sie führen.

Drei junge Männer lachen, während sie auf einen Laptop in einem Raum mit Bücherregalen und einem Fenster schauen.

Kommunikation, die verbindet: Erfolgreich miteinander sprechen.

Klare Kommunikation spart Zeit und Kosten. Unterschiedliche Generationen und Kulturen bringen eigene Perspektiven und Werte mit. Unser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie diese Unterschiede überbrücken und die Zusammenarbeit nachhaltig stärken. So schaffen Sie ein effizientes und harmonisches Arbeitsumfeld.

Eine Hand hält eine Glühbirne vor einem rosa-blauen Abendhimmel.

Stark im Job starten.

Ein praxisnaher Workshop für Auszubildende, der dabei hilft, die eigene Rolle im Unternehmen zu verstehen, besser zu kommunizieren, den Arbeitsalltag zu organisieren und typische Herausforderungen in der Ausbildung souverän zu meistern.

Rotes Neonlicht, das das Wort „Change“ an einer Wand mit reflektierenden goldenen Leisten buchstabiert.

Erfolgreich im Wandel:

Ihr Workshop für effektives Veränderungsmanagement.

Führen Sie Ihre Organisation erfolgreich durch den Wandel. Im Workshop lernen Sie, Veränderungen strategisch zu planen, reibungslos umzusetzen und die Akzeptanz Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

Ein Smartphone zeigt eine Person mit einem Gehirn aus Schaltkreisen; daneben ist ein Laptop mit ähnlichem Bild.

Mit KI arbeiten und leben.

Nutzen Sie die Chancen von KI und meistern Sie rechtliche sowie ethische Herausforderungen. Erfahren Sie, wie Sie aktuelle und zukünftige Vorgaben sicher einhalten und KI verantwortungsvoll einsetzen. Unser Workshop bietet Ihnen praxisnahe Ansätze für den erfolgreichen Umgang mit KI.

TAGESWORKSHOP

Führen durch Fragen – Coaching-Tools für den Führungsalltag

Eine lächelnde Frau mit lockigem Haar und Brille, die in einem modernen Büro auf einem Schreibtisch sitzt.

Sie leiten ein Unternehmen oder ein Team. Sie treffen Entscheidungen, lösen Probleme, geben Richtung vor. Aber was passiert, wenn Sie aufhören, die klügste Person im Raum zu sein – und anfangen, die richtigen Fragen zu stellen? Dieser Workshop ist kein Theorieseminar. Es ist ein Tag, der verändert, wie Sie führen.

Gute Führung beginnt nicht mit besseren Antworten – sondern mit besseren Fragen. In diesem kompakten Tagesworkshop lernen Sie, wie Coachinghaltung, gezielte Gesprächsführung und echte Verantwortungsteilung Ihren Führungsalltag nachhaltig verändern.

Kein PowerPoint, kein Frontalunterricht. Stattdessen: Praxisübungen mit echtem Bezug zu Ihrem Arbeitsalltag, in einer kleinen Gruppe von maximal 6 Teilnehmenden, 14 Tage nach dem Workshop treffen wir uns online zum Gruppen-Rückblick – damit das Gelernte nicht im Alltag verpufft.

Block 1 - Haltung vor Technik.

Block 2 - Fragen, die bewegen.

Block 3 - Verantwortung abgeben.

Block 4 - Das 10-Minuten-Gespräch.

Termine:

Folgende Termine sind geplant. Unter "Jetzt buchen" können Sie den pasenden Termin auswählen. Hinweis: Der obere Termin ist der Workshop, der untere die Reflextion online.

03. Juni 2026

17. Juni 2026

24. Juni 2026

08. Juli 2026

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Individuelle Termine (onsite)

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TAGESWORKSHOP

Stark im Job starten. Der Workshop für Auszubildende, die von Anfang an überzeugen wollen.

Eine Hand hält eine Glühbirne vor einem rosa-blauen Himmel.

Neuer Job, neue Regeln, neue Leute – und keiner erklärt, wie das hier eigentlich läuft. Dieser Workshop gibt Ihren Auszubildenden das Handwerkszeug, das sie in keiner Berufsschule bekommen: Klarheit über ihre Rolle, bessere Kommunikation, echte Selbstorganisation und den Mut, auch schwierige Situationen anzusprechen. Ein Tag. Sechs Teilnehmende. Alles Praxis.

Block 1 - Wer bin ich hier eigentlich?

Was wird von mir erwartet – und was darf ich erwarten?

Neuer Betrieb, neue Abteilung, niemand hat Zeit – und du stehst da. In diesem Block klären wir, was deine Rolle als Azubi eigentlich bedeutet: Was darfst du einfordern, was wird von dir erwartet, und wie machst du einen guten ersten Eindruck, auch wenn dir keiner den roten Teppich ausrollt? Du übst konkret, wie du Fragen stellst, die ernst genommen werden – ohne unsicher zu wirken.

Block 2 - Reden, ohne Stress zu machen.

Wie sage ich, was ich meine – ohne anzuecken?

Kritik vom Ausbilder, ein unfreundlicher Kunde, eine Aufgabe, die nicht zu deinem Ausbildungsplan gehört – der Berufsalltag liefert täglich Situationen, in denen der Tonfall entscheidet. Du spielst fünf typische Szenarien durch und bekommst direktes Feedback: Welche Reaktion funktioniert, welche eskaliert? Am Ende hast du ein persönliches Cheatsheet mit Formulierungen, die du ab morgen einsetzen kannst.

Block 3 - Den Laden im Griff.

Wie organisiere ich Arbeitsalltag, Berufsschule und Prüfungsvorbereitung, ohne unterzugehen?

Arbeit, Schule, Berichtsheft, Prüfung, Privatleben – und alles gleichzeitig. In diesem Block baust du deine tatsächliche Woche als Planung auf, findest deine Zeitfresser und lernst drei Werkzeuge, die sofort funktionieren. Und du schreibst einen Berichtsheft-Eintrag, der deinen Ausbilder tatsächlich beeindruckt – statt drei Zeilen, die keiner liest.

Block 4 - Wenn's schwierig wird.

Was mache ich, wenn die Ausbildung keinen Spaß mehr macht – oder richtig schiefläuft?

Überforderung, Konflikte, dumme Sprüche, das Gefühl, am falschen Platz zu sein – darüber redet keiner gern, aber fast jeder kennt es. Du übst zwei konkrete Gespräche: eines, in dem du ansprichst, dass du zu wenig lernst, und eines, in dem du eine Grenze setzt. Du erfährst, an wen du dich wenden kannst, wenn es allein nicht weitergeht. Und du gehst mit zwei konkreten Vorhaben für die nächsten 14 Tage nach Hause.

Termine:

Folgende Termine sind geplant. Unter "Jetzt buchen" können Sie den pasenden Termin auswählen. Hinweis: Der obere Termin ist der Workshop, der untere die Reflextion online

07. Oktober 2026

21. Oktober 2026

04. November 2026

18. November 2026

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Individuelle Termine (onsite)

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Oliver Zimmermann

Coach für berufliche Entwicklung, Zusammenarbeit und Führung.

Mit meiner langjährigen Erfahrung in Coaching und Unternehmensentwicklung begleite ich Menschen und Organisationen in unterschiedlichen Rollen und Phasen ihres beruflichen Weges – vom Einstieg ins Arbeitsleben bis hin zur Führungsverantwortung. Die Workshopformate greifen genau dort an, wo Entwicklung im Arbeitsalltag oft zu kurz kommt, obwohl sie entscheidend für Zusammenarbeit, Motivation und nachhaltigen Erfolg ist.

Beide Formate verbindet der Anspruch, Entwicklung nicht theoretisch zu betrachten, sondern konkret erlebbar zu machen. Ich arbeite mit klaren, praxisorientierten Methoden, schaffe Raum für Austausch und Reflexion und lege den Fokus auf Themen, die im jeweiligen Arbeitskontext tatsächlich relevant sind. Ziel ist es, Orientierung zu geben, Handlungssicherheit zu schaffen und Kompetenzen aufzubauen, die langfristig wirken – unabhängig von Rolle, Hierarchie oder Erfahrungsstand.

Mann mit kurzen braunen Haaren und blauen Augen lächelt direkt in die Kamera.

JETZT auch ALS TAGESWORKSHOP BUCHBAR.

Kommunikation, die verbindet: Erfolgreich miteinander sprechen.

Drei lachende Männer an einem Tisch mit Laptops vor einem Bücherregal.

Effektive Kommunikation verbindet Menschen und stärkt Teams. Lernen Sie in diesem Workshop, wie Sie generationenübergreifende und kulturelle Unterschiede überwinden, Konflikte konstruktiv lösen und eine wertschätzende Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen fördern.

Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf und vermittelt Ihnen umfassende Kompetenzen, um erfolgreiche Kommunikation nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern.

Grundlagen der Kommunikation und Konfliktmanagement | Basismodul | 13. Mai 2026 | 13:00 - 17:00 Uhr

Legen Sie die Basis für klare und wirkungsvolle Kommunikation.

In diesem Modul erfahren Sie, welche grundlegenden Prinzipien eine erfolgreiche Kommunikation ausmachen und wie Sie Gespräche zielgerichtet und wertschätzend führen. Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Mit praktischen Übungen vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten in der Gesprächsführung und schaffen eine Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit.

Ihre Vorteile:

Sie verstehen die Prinzipien klarer und effektiver Kommunikation.

Sie verbessern Ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement und in der Gesprächsführung.

Sie legen die Grundlage für eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre.

Für Sie geeignet, wenn:

Sie als Fach- oder Führungskraft Ihre Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten stärken möchten, um Missverständnisse zu vermeiden und Zusammenarbeit zu fördern.

Dieses Modul ist der Startpunkt und unerlässlich, um die Inhalte der folgenden Module erfolgreich umzusetzen.

Generationenübergreifende Kommunikation | Aufbaumodul | 20. Mai 2026 | 13:00 - 17:00 Uhr

Erfolgreich über Generationen hinweg kommunizieren.

Aufbauend auf den Grundlagen des ersten Moduls erfahren Sie in diesem Modul, wie unterschiedliche Generationen die Kommunikation beeinflussen. Sie lernen, generationale Kommunikationsstile zu verstehen und Strategien zu entwickeln, die eine wertschätzende Zusammenarbeit ermöglichen. Praxisnahe Übungen helfen Ihnen, Missverständnisse zu vermeiden und die Stärken der Vielfalt in Ihrem Team zu nutzen.

Ihre Vorteile:

Sie erkennen die Unterschiede in Kommunikationsstilen zwischen den Generationen.

Sie lernen, wie Sie generationenübergreifende Kommunikation optimieren können.

Sie fördern eine wertschätzende und inklusive Teamkultur.

Für Sie geeignet, wenn:

Sie als Teamleiter*in oder Führungskraft generationenübergreifende Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen fördern möchten.

Dieses Modul baut auf den Erkenntnissen aus dem Basismodul auf und befähigt Sie, die gewonnenen Einsichten in die Praxis zu überführen.

Kulturelle Vielfalt als Ressource für Innovation und Kreativität | Expertenmodul | 27. Mai 2026 | 13:00 - 17:00 Uhr

Nutzen Sie kulturelle Unterschiede als Chance.

Im abschließenden Modul lernen Sie, kulturelle Vielfalt nicht nur zu managen, sondern als Ressource für Innovation und Kreativität zu nutzen. Sie erfahren, wie kulturelle Unterschiede unsere Wahrnehmung und Denkweise prägen und wie Sie diese Unterschiede für neue Ideen und Lösungen einsetzen können. Mit praxisnahen Ansätzen stärken Sie die Zusammenarbeit und fördern eine innovative Unternehmenskultur.

Ihre Vorteile:

Sie lernen, kulturelle Vielfalt als Ressource für Innovation und Kreativität zu nutzen.

Sie entwickeln Strategien zur Vermeidung kultureller Missverständnisse.

Sie schaffen eine Unternehmenskultur, die Diversität als Stärke betrachtet.

Für Sie geeignet, wenn:

Sie als Führungskraft kulturelle Unterschiede in Ihrem Team als Chance betrachten und gezielt für Innovation und Zusammenarbeit nutzen möchten.

Dieses Modul knüpft an die Inhalte von Modul 1 und 2 an und rundet Ihre Expertise ab.

Jetzt buchen

Ein kompakter Einstieg mit Wirkung | Tagesworkshop | 02. Juli 2026 | 09:00- 17:00Uhr

Effektive Kommunikation im Unternehmen ist weit mehr als der Austausch von Informationen. Sie entscheidet darüber, wie gut Teams zusammenarbeiten, Konflikte gelöst werden und Ziele erreicht werden. Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen oder unklare Botschaften kosten Zeit, Energie und Motivation. Der Workshop „Kommunikation, die verbindet: Erfolgreich miteinander sprechen“ vermittelt praxisnahe Methoden, um Gespräche klar, respektvoll und zielorientiert zu führen – auch in herausfordernden Situationen. Inhalte des Workshops Im Workshop lernen die Teilnehmenden: wie effektive Kommunikationsstrategien im beruflichen Alltag funktionieren wie Gespräche in Konfliktsituationen konstruktiv und lösungsorientiert gestaltet werden wie Kommunikation in multigenerationalen Teams gelingt und unterschiedliche Erwartungen berücksichtigt werden welchen Einfluss kulturelle Unterschiede auf Kommunikation, Wahrnehmung und Zusammenarbeit haben Der Fokus liegt auf alltagstauglichen Werkzeugen, die sofort im Berufsleben angewendet werden können. Ihr Nutzen Sicher kommunizieren in schwierigen Situationen: Ob Kritikgespräch, Verhandlung oder heikle Gesprächssituation – Sie erhalten Strategien, um ruhig, respektvoll und klar zu kommunizieren. Gedanken verständlich auf den Punkt bringen: Sie lernen, Ihre Anliegen strukturiert und nachvollziehbar zu formulieren. Das schafft Sicherheit in Gesprächen, Meetings und Präsentationen. Konflikte frühzeitig erkennen und entschärfen: Durch praxisnahe Übungen identifizieren Sie typische Kommunikationsfallen und lernen, Missverständnisse rechtzeitig aufzulösen. Besser zuhören und Perspektiven verstehen: Sie schärfen Ihre Fähigkeit zum aktiven Zuhören und gewinnen ein besseres Verständnis für Ihr Gegenüber. Das stärkt Beziehungen, Vertrauen und Zusammenarbeit im Team. Zielgruppe Der Workshop richtet sich an: Führungskräfte Mitarbeitende aus Verwaltung, Wirtschaft, Sozial- und Gesundheitswesen Personal- und Betriebsräte Teams, die ihre interne Kommunikation verbessern möchten Fazit Der Workshop „Kommunikation, die verbindet“ unterstützt Sie dabei, Kommunikation bewusst zu gestalten, Konflikte souverän zu führen und Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern – für mehr Klarheit, Vertrauen und Erfolg im Arbeitsalltag.

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Petra Nitschke-Nolte

Ihre Expertin für Kommunikation und Konfliktlösung

Mit meiner langjährigen Erfahrung als Personalverantwortliche begleite ich Sie kompetent durch diese beiden Workshopreihen.

Als Ansprechpartnerin für Fachkräftesicherung und ‒entwicklung unterstütze ich Unternehmen und Beschäftigte dabei, den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten und eine wertschätzende, lösungsorientierte Arbeitskultur zu fördern. Erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht durch klare Kommunikation und einen souveränen Umgang mit Spannungen – beides zentrale Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt. Ich vermittle praxisnahe Methoden, inspirierende Impulse und gezielte Strategien für Ihre individuellen Herausforderungen. Freuen Sie sich auf lebendigen Austausch, konkrete Lösungen für Ihren Alltag und Werkzeuge, die Sie und Ihr Team langfristig stärken. Gemeinsam schaffen wir eine Arbeitswelt, in der Kommunikation verbindet und Konflikte Entwicklung ermöglichen.

Eine lächelnde Frau mit blonden Haaren und weißer Bluse blickt direkt in die Kamera.

Erfolgreich im Wandel:

Ihr Workshop für effektives Veränderungsmanagement.

Rote Neonbuchstaben bilden das Wort „Change“ vor einem glänzenden Hintergrund.

Veränderungen sind unvermeidlich, doch ihr Erfolg hängt von der richtigen Herangehensweise ab. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie den Veränderungsbedarf analysieren, klare Ziele definieren und Maßnahmen erfolgreich umsetzen.

Mit gezielter Kommunikation und strategischer Planung meistern Sie Widerstände und sichern langfristige Ergebnisse. Machen Sie den Wandel zu Ihrer Stärke!

Veränderungsbedarf analysieren und

Wandlungsbedingungen schaffen

Basismodul | 22. April 2026 | 13:00 - 17:00 Uhr

Legen Sie die Basis für erfolgreichen Wandel.

In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie den Veränderungsbedarf in Ihrem Unternehmen analysieren und die notwendigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Veränderungen schaffen. Sie lernen, wie Sie klare Ziele definieren und Maßnahmeprogramme entwickeln, die Mitarbeitende aktiv einbinden. Durch praxisnahe Übungen gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Veränderungsprozessen.

Ihre Vorteile:

Sie analysieren den Veränderungsbedarf systematisch und präzise.

Sie lernen, klare Ziele und realistische Maßnahmenpläne zu entwickeln.

Sie schaffen die Grundlage für Akzeptanz und Engagement bei Veränderungen.

Für Sie geeignet, wenn:

Sie als Führungskraft oder Projektverantwortliche*r Veränderungen in Ihrem Unternehmen professionell initiieren und steuern möchten.

Dieses Modul ist der Startpunkt und unerlässlich, um die Inhalte der folgenden Module erfolgreich umzusetzen.

Kommunikation in Veränderungsprozessen und

Umgang mit Widerständen

Aufbaumodul | 29. April 2026 | 13:00 - 17:00 Uhr

Meistern Sie die Herausforderungen der Veränderungskommunikation.

Aufbauend auf den Grundlagen des ersten Moduls erfahren Sie in diesem Modul, wie eine zielgerichtete Kommunikation den Erfolg von Veränderungsprozessen sichert. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende frühzeitig einbinden, Widerstände erkennen und konstruktiv damit umgehen. Praxisnahe Übungen zeigen Ihnen, wie Sie auch in kritischen Situationen authentisch und überzeugend kommunizieren.

Ihre Vorteile:

Sie verbessern Ihre Kommunikationsfähigkeiten in Veränderungssituationen.

Sie lernen, Widerstände zu erkennen und produktiv zu nutzen.

Sie stärken die Zusammenarbeit und Motivation in Ihrem Team.

Für Sie geeignet, wenn:

Sie als Fach- oder Führungskraft Ihre Kommunikation in Veränderungsprozessen gezielt verbessern und Herausforderungen souverän meistern möchten.

Dieses Modul baut auf den Erkenntnissen aus dem Basismodul auf und befähigt Sie, die gewonnenen Einsichten in die Praxis zu überführen.

Priorisierung, Zeitmanagement und Verstetigung von Ergebnissen | Expertenmodul | 06. Mai 2026 |

13:00 - 17:00 Uhr

Sichern Sie den nachhaltigen Erfolg Ihrer Veränderungsprojekte.

Im abschließenden Modul erfahren Sie, wie Sie Prioritäten in komplexen Veränderungsprojekten setzen und ein effektives Zeitmanagement umsetzen. Sie lernen, wie Sie Ergebnisse nachhaltig verstetigen und die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden langfristig sichern. Mit bewährten Tools und praxisorientierten Übungen entwickeln Sie individuelle Strategien für Ihren Erfolg.

Ihre Vorteile:

Sie setzen Prioritäten und gestalten Veränderungsprozesse effizient.

Sie lernen, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und Veränderungen zu festigen.

Sie sichern die langfristige Veränderungsbereitschaft in Ihrem Unternehmen.

Für Sie geeignet, wenn:

Sie als Führungskraft oder Projektleiter*in den langfristigen Erfolg Ihrer Veränderungsprojekte sicherstellen möchten.

Dieses Modul knüpft an die Inhalte von Modul 1 und 2 an und rundet Ihre Expertise ab.

Jetzt buchen

Mit KI arbeiten und leben.

Smartphone-Bildschirm zeigt KI-Kopf mit Gehirn vor Laptop-Bildschirm mit gleichem Motiv.

Die Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet immense Chancen für Unternehmen, erfordert jedoch ein fundiertes Verständnis von Technologien, ethischen Überlegungen und der Einbettung in rechtliche Rahmenbedingungen. Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie KI erfolgreich in Ihren Arbeitsalltag integrieren, Potenziale erschließen und Herausforderungen meistern.

Diese Workshop-Reihe begleitet Sie von den Grundlagen der KI über tiefere Einblicke in Maschinelles Lernen und ethische Herausforderungen bis hin zur strategischen Anwendung in Ihrem Unternehmen. Jedes Modul vermittelt Ihnen umfassende Kompetenzen, um KI verantwortungsvoll und zukunftsorientiert einzusetzen.

Grundlagen der KI und ethische Aspekte

Basismodul | 17. Juni 2026 | 13:00 - 17:00 Uhr

Starten Sie mit einem klaren Verständnis der KI-Grundlagen. In diesem Modul erhalten Sie eine Einführung in die KI-Technologien und deren Anwendungsmöglichkeiten. Sie lernen, welche rechtlichen Rahmenbedingungen und ethischen Fragestellungen bei der Nutzung von KI relevant sind. Praxisnahe Beispiele verdeutlichen, wie KI in Unternehmen eingesetzt werden kann, um Prozesse zu optimieren und Innovationen voranzutreiben. Ihre Vorteile: Sie erhalten ein fundiertes Basiswissen zu KI-Technologien und deren Einsatzgebieten. Sie verstehen grundlegende rechtliche und ethische Rahmenbedingungen der KI-Nutzung. Sie erkennen, wie KI Ihr Unternehmen in der Praxis unterstützen kann. Dieses Modul ist für Sie geeignet, wenn: Sie als Führungskraft oder Personalverantwortliche*r die Grundlagen der KI verstehen und einen ersten Überblick über deren Möglichkeiten und Grenzen erhalten möchten. Das Basismodul ist Voraussetzung für die Umsetzung der Inhalte der folgenden Module.

Wie Maschinen lernen | Ethik, Datenschutz und Recht

Aufbaumodul | 24. Juni 2026 | 13:00 - 17:00 Uhr

Erfahren Sie, wie KI-Systeme arbeiten und welche Herausforderungen sie mit sich bringen. Aufbauend auf den Grundlagen des Basismoduls lernen Sie in diesem Modul, wie Maschinen lernen – von Algorithmen bis hin zu Deep Learning. Zudem befassen wir uns mit ethischen Fragestellungen wie Bias und Diskriminierung. Auch der Datenschutz im Kontext von KI kommt nicht zu kurz. In praxisnahen Übungen lernen Sie, wie Sie ethische Prinzipien bei der Entwicklung und Anwendung von KI sicherstellen können. Ihre Vorteile: Sie vertiefen Ihr Wissen über die Funktionsweise von KI und maschinellem Lernen. Sie entwickeln ein Bewusstsein für ethische Herausforderungen und deren Lösungsansätze. Sie lernen, wie Sie Datenschutzrichtlinien bei der KI-Nutzung wirksam umsetzen. Für Sie geeignet, wenn: Sie als Führungskraft oder Innovationsmanager*in die Arbeitsweise von KI-Systemen verstehen und sicherstellen möchten, dass ethische und datenschutzrechtliche Aspekte eingehalten werden. Dieses Modul baut auf den Erkenntnissen aus dem Basismodul auf und befähigt Sie, die gewonnenen Erkenntnisse praktisch anzuwenden.

KI Governance und strategische Anwendung Expertenmodul | 01. Juli 2026 | 13:00 - 17:00 Uhr

Setzen Sie KI strategisch ein und schaffen Sie klare Verantwortlichkeiten.

Im abschließenden Modul erfahren Sie, wie Sie eine effektive Governance-Struktur für KI in Ihrem Unternehmen etablieren und Verantwortlichkeiten klären. Sie lernen, wie Sie KI-Projekte strategisch planen und erfolgreich umsetzen können. Praxisbeispiele zeigen Ihnen, wie Unternehmen KI verantwortungsvoll und zukunftsorientiert nutzen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Ihre Vorteile:

Sie schaffen eine klare Struktur für den verantwortungsvollen Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen.

Sie lernen, KI-Technologien strategisch einzusetzen, um Innovations- und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Sie verstehen die Risiken und Chancen von KI in der Unternehmensstrategie.

Für Sie geeignet, wenn:

Sie als Führungskraft oder Innovationsmanager*in KI strategisch in Ihrem Unternehmen einsetzen und klare Verantwortlichkeiten etablieren möchten.

Dieses Modul knüpft an die Inhalte von Modul 1 und 2 an und lässt Sie KI verantwortungsvoll nutzen und strategisch einsetzen.

Jetzt buchen

Holger Adam

Ihr Experte für Change Management und Künstliche Intelligenz.

Mit meiner umfassenden Erfahrung im betrieblichen Veränderungsmanagement und der digitalen Transformation bin ich Ihr kompetenter Partner für diese Workshopreihen. Als Berater bei Arbeit und Leben Thüringen sowie im Zentrum Digitale Transformation Thüringen (ZeTT) begleite ich Unternehmen, Gremien und Beschäftigte bei der erfolgreichen Gestaltung von Wandel und der Integration von Künstlicher Intelligenz.

Ich biete Ihnen praxisnahe Ansätze, klare Strategien und eine verständliche Vermittlung komplexer Themen. Freuen Sie sich auf interaktiven Austausch, konkrete Lösungen für Ihre Herausforderungen und wertvolle Impulse, die Sie und Ihr Team zukunftssicher aufstellen. Gemeinsam machen wir Veränderungen und Innovationen zu Ihrem Erfolgsfaktor!

Glatzköpfiger Mann mit Brille und schwarzer Jacke blickt direkt in die Kamera.

Unsere Partnerunternehmen

Unsere Partnerunternehmen profitieren von praxisnahen Lösungen, die direkt umsetzbar sind. Durch unsere Zusammenarbeit erzielen sie messbare Ergebnisse und stärken ihre Marktposition nachhaltig. Schließen Sie sich ihnen an und erleben Sie den Unterschied.

Zwei orangefarbene Wolkenformen über dem Text „we love apps“.

Jetzt kostenfreie Teilnahme sichern. Plätze sind begrenzt!

Die Beratung sowie die Workshops über ZeTT Thüringen sind kostenfrei, da sie durch öffentliche Fördermittel unterstützt wird. Unser Ziel ist es, Unternehmen in Thüringen bei der digitalen Transformation und Innovation gezielt zu fördern, ohne zusätzliche finanzielle Hürden.

Jetzt buchen

Ein Smartphone zeigt den Kalender für das Jahr 2025 auf einem grauen Stoffhintergrund.

Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen rund um das Zentrum digitale Transformation Thüringen. Ob Sie Informationen zu unseren Projekten, Angeboten oder zur Zusammenarbeit mit uns suchen – unsere FAQ helfen Ihnen, schnell und unkompliziert weiterzukommen. Sollte Ihre Frage nicht dabei sein, stehen wir Ihnen natürlich gerne persönlich zur Verfügung!

Wie erhalte ich kostenfreien Zugang zu den Workshops?

Wo und wie finden die Workshops statt?

Wie lang sind die Anmeldefristen?

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Muss ich pro Workshop alle drei Module durchlaufen?

Wie viele Plätze sind pro Workshop und Modul verfügbar?

Kann ich die Workshops auch individuell nur für mein Unternehmen buchen?

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Telefon: 0361 56 57 30 | Anschrift: Arbeit und Leben Thüringen e.V., Juri-Gagarin-Ring 152, 99084 Erfurt