Sie haben die Wahl.
Workshops oder 1:1 Beratung.
Ob gemeinsam mit anderen oder ganz individuell – beides ist ein Schritt raus aus
dem Stillstand und hin zu mehr Klarheit, Entlastung und neuer Energie.
Unsere Workshops 2025
Zukunftsorientierte Personalentwicklung: Potenziale erkennen und fördern.
Bereiten Sie Ihr Team auf die Zukunft vor: Identifizieren Sie mit uns die wichtigsten Trends und entwickeln Sie praxisnahe Konzepte, um Talente zu fördern und eine agile Lernkultur zu etablieren. So binden Sie Ihre Top-Mitarbeiter langfristig.
Kreativität trifft Strategie: Innovationsmanagement und Problemlösungsstrategien.
Entwickeln Sie innovative Lösungen, die Ihr Unternehmen voranbringen. Mit bewährten Methoden und Tools lösen Sie komplexe Probleme und fördern Quer-Denken sowie Zusammenarbeit für den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung.
Kommunikation, die verbindet: Erfolgreich miteinander sprechen.
Klare Kommunikation spart Zeit und Kosten. Unterschiedliche Generationen und Kulturen bringen eigene Perspektiven und Werte mit. Unser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie diese Unterschiede überbrücken und die Zusammenarbeit nachhaltig stärken. So schaffen Sie ein effizientes und harmonisches Arbeitsumfeld.
Mit KI arbeiten und leben
Nutzen Sie die Chancen von KI und meistern Sie rechtliche sowie ethische Herausforderungen. Erfahren Sie, wie Sie aktuelle und zukünftige Vorgaben sicher einhalten und KI verantwortungsvoll einsetzen. Unser Workshop bietet Ihnen praxisnahe Ansätze für den erfolgreichen Umgang mit KI.
Zukunftsorientierte Personalentwicklung: Potenziale erkennen und fördern.
Mit unserer modularen Workshop-Reihe „Zukunftsorientierte Personalentwicklung“ erhalten Sie das Handwerkszeug, um Potenziale in Ihrem Team zu erkennen, strategisch zu fördern und eine agile Lernkultur zu etablieren.
In drei aufeinander aufbauenden Modulen lernen Sie, wie Sie eine starke Personalentwicklungsstrategie erarbeiten, individuelle Entwicklungspläne erstellen und Mitarbeitende langfristig motivieren und binden.
Potenzialanalyse und Kompetenzmanagement
Basismodul | 13. August 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Der erste Schritt: Die Talente in Ihrem Team entdecken und gezielt fördern.
In diesem grundlegenden Modul legen Sie die Basis für eine zukunftsorientierte Personalentwicklung. Sie lernen, wie Sie die Stärken und Potenziale Ihrer Mitarbeitenden identifizieren und diese effektiv nutzen können. Durch die Einführung in Potenzialanalyse-Methoden und die Entwicklung eines Kompetenzmanagements schaffen Sie die Grundlage für strategische Personalentwicklungsmaßnahmen.
Ihre Vorteile:
Sie erkennen ungenutzte Potenziale und fördern gezielt individuelle Stärken.
Sie schaffen ein Kompetenzmodell, das Transparenz und Klarheit für Ihr Team bringt.
Sie legen den Grundstein für eine nachhaltige Personalentwicklung.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Führungskraft oder Teamleiter*in die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden aktiv gestalten und Ihr Team auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereiten möchten.
Dieses Modul ist der Startpunkt und unerlässlich, um die Inhalte der folgenden Module erfolgreich umzusetzen.
Personalentwicklungsstrategien und
praktische Instrumente
Aufbaumodul | 20. August 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Der nächste Schritt: Von der Analyse zur strategischen Förderung Ihrer Mitarbeitenden.
Aufbauend auf den Erkenntnissen aus Modul 1 entwickeln Sie eine zukunftsorientierte Personalentwicklungsstrategie. Sie erfahren, wie Sie die identifizierten Potenziale systematisch nutzen und mit modernen Instrumenten wie Mentoring, Coaching und agilen Lernmethoden fördern können. Zudem erarbeiten Sie individuelle Entwicklungspläne, um Ihre Mitarbeitenden gezielt auf ihre nächste Karrierestufe vorzubereiten.
Ihre Vorteile:
Sie entwickeln eine Strategie, die Ihr Team stärkt und auf die Zukunft vorbereitet.
Sie setzen die Potenziale aus Modul 1 gezielt in Maßnahmen um.
Sie schaffen die Grundlage für eine lernorientierte Unternehmenskultur.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Abteilungsleiter*in, Teamleiter*in oder Geschäftsführer*in Ihre Mitarbeitenden fördern und eine lernorientierte Unternehmenskultur schaffen möchten.
Dieses Modul baut auf den Erkenntnissen aus dem Basismodul auf und befähigt Sie, die gewonnenen Einsichten in die Praxis zu überführen.
Mitarbeitendenmotivation und -bindung Expertenmodul | 27. August 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Der letzte Schritt: Talente motivieren und langfristig binden.
Im abschließenden Modul wenden Sie die Strategien und Instrumente der vorangegangenen Module an, um eine nachhaltige Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeitenden zu gewährleisten. Sie vertiefen Ihr Wissen über Motivationsfaktoren und lernen, wie Sie diese gezielt einsetzen. Innovative Ansätze und digitale Tools unterstützen Sie dabei, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Ihre Talente langfristig an Ihr Unternehmen bindet.
Ihre Vorteile:
Sie stärken die Bindung Ihrer Top-Talente und minimieren Fluktuation.
Sie etablieren eine Unternehmenskultur, die Motivation und Engagement fördert.
Sie setzen die erlernten Strategien und Instrumente aus den vorangegangenen Modulen erfolgreich ein.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Führungskraft oder Geschäftsführer*in die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigern und Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren möchten.
Dieses Modul knüpft an die Inhalte von Modul 1 und 2 an und rundet Ihre Expertise in der Personalentwicklung ab.
Kreativität trifft Strategie: Innovationsmanagement und Problemlösungsstrategien.
Entfesseln Sie das kreative Potenzial Ihres Unternehmens. Lernen Sie, Herausforderungen aus neuen Perspektiven zu betrachten, innovative Lösungen zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen. Mit bewährten Methoden und kreativen Ansätzen fördern Sie Quer- Denken und Zusammenarbeit, um im Wettbewerb stets einen Schritt voraus zu sein.
Diese Workshop-Reihe führt Sie von den Grundlagen des Innovationsmanagements über die Anwendung kreativer Techniken bis hin zur Bewertung und Umsetzung von Ideen.
Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf und vermittelt Ihnen umfassende Kompetenzen, um Innovationen nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern.
Der Innovationsprozess und seine Phasen
Basismodul | 03. September 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Legen Sie den Grundstein für strukturiertes Innovationsmanagement.
In diesem Modul erfahren Sie, wie Innovationsprozesse strukturiert ablaufen und welche Phasen – von der Ideenfindung bis zur Markteinführung – entscheidend sind. Sie lernen, wie Sie Innovationspläne entwickeln und erfolgreich umsetzen können. Praxisnahe Beispiele und Übungen helfen Ihnen, erste Konzepte für Ihr Unternehmen zu erarbeiten.
Ihre Vorteile:
Sie verstehen die Phasen eines Innovationsprozesses und deren Bedeutung.
Sie lernen, Innovationsprojekte strukturiert zu planen und zu steuern.
Sie entwickeln erste Ansätze für einen Innovationsplan in Ihrem Unternehmen.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Führungskraft oder Projektverantwortliche*r Innovationsprojekte in Ihrem Unternehmen strukturieren und erfolgreich umsetzen möchten.
Dieses Modul ist der Startpunkt und unerlässlich, um die Inhalte der folgenden Module erfolgreich umzusetzen.
Kreativitätstechniken zur Generierung von Lösungsideen
Aufbaumodul | 10. September 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Nutzen Sie Kreativitätstechniken, um innovative Lösungen zu entwickeln.
Aufbauend auf den Grundlagen des Innovationsprozesses lernen Sie in diesem Modul bewährte Kreativitätstechniken kennen, darunter Brainstorming, Design Thinking und Mind Mapping. Sie erfahren, wie Sie Ihre Teams aktiv in den kreativen Prozess einbinden und gemeinsam innovative Ideen generieren können. Durch praxisorientierte Übungen wenden Sie diese Techniken direkt an und entwickeln Lösungen für aktuelle Herausforderungen.
Ihre Vorteile:
Sie beherrschen Techniken zur kreativen Problemlösung und Ideenfindung.
Sie fördern die Zusammenarbeit und das Quer- Denken in Ihren Teams.
Sie erarbeiten innovative Lösungsansätze für reale Unternehmensprobleme.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Fach- oder Führungskraft kreative Ansätze entwickeln und innovative Ideen in Ihrem Unternehmen fördern möchten.
Dieses Modul baut auf den Erkenntnissen aus dem Basismodul auf und befähigt Sie, die gewonnenen Einsichten in die Praxis zu überführen.
Methoden zur Ideenbewertung und Umsetzung Expertenmodul | 17. September 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Verwandeln Sie Ideen in erfolgreiche Innovationen.
Im abschließenden Modul erfahren Sie, wie Sie Ideen systematisch bewerten und priorisieren, um die besten Ansätze zur Umsetzung auszuwählen. Sie lernen Methoden wie die SWOT-Analyse und Entscheidungs-Matrix kennen und wenden diese in praxisnahen Übungen an. Zudem entwickeln Sie Strategien, um Innovationen erfolgreich im Unternehmen zu implementieren und deren Wirkung zu verstetigen.
Ihre Vorteile:
Sie bewerten und priorisieren Ideen systematisch und effizient.
Sie lernen, Innovationsprojekte erfolgreich umzusetzen.
Sie schaffen die Grundlage für eine nachhaltige Innovationskultur in Ihrem Unternehmen.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Führungskraft oder Innovationsmanager*in die besten Ideen gezielt auswählen und langfristig erfolgreich umsetzen möchten.
Dieses Modul knüpft an die Inhalte von Modul 1 und 2 an und rundet Ihre Expertise in Innovationsmanagement und kreative Problemlösungsstrategien ab.
Oliver Zimmermann
Ihr Experte für zukunftsorientierte Personalentwicklung und Innovationsmanagement.
Mit meiner langjährigen Erfahrung in Coaching und Unternehmensentwicklung sowie meiner Leidenschaft für das Fördern von Menschen bin ich Ihr kompetenter Partner für diese Workshopreihen.
Ob es darum geht, die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern oder innovative Strategien für kreative Problemlösungen zu entwickeln – ich begleite Sie auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg.
Ich biete Ihnen praxisnahe Methoden, inspirierende Impulse und einen klaren Fokus auf Ihre individuellen Herausforderungen. Freuen Sie sich auf einen interaktiven Austausch, konkrete Lösungen für Ihre Praxis und wertvolle Impulse, die Sie und Ihr Team nachhaltig voranbringen. Gemeinsam gestalten wir die Personalentwicklung von morgen und stärken die Innovationskraft Ihres Unternehmens!
Resilienz und Stressmanagement im digitalen Wandel.
Werden Sie zum Experten für Resilienz und Stressmanagement im digitalen Zeitalter. Lernen Sie in drei aufeinander aufbauenden Modulen, wie Sie Stressoren gezielt identifizieren, Belastungen reduzieren und eine widerstandsfähige, zukunftsorientierte Arbeitskultur schaffen.
Perfekt für Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer:innen sowie Team- und Abteilungsleiter:innen, die souverän mit den Herausforderungen des digitalen Wandels umgehen möchten.
Stress und seine Auswirkungen im digitalen Umfeld Basismodul | 08. Oktober 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Legen Sie die Grundlage für einen souveränen Umgang mit Stress im digitalen Arbeitsalltag.
In diesem Basismodul erfahren Sie, was Stress bedeutet und wie er Ihre Gesundheit und Leistungsfähigkeit beeinflussen kann. Sie lernen, typische Stressoren wie ständige Erreichbarkeit, Informationsflut und technologische Überforderung zu erkennen und erste Ansätze zur Stressbewältigung zu entwickeln. Mit praxisnahen Übungen reflektieren Sie Ihren Arbeitsalltag und erarbeiten individuelle Strategien, um digitale Belastungen zu reduzieren.
Ihre Vorteile:
Sie verstehen die Ursachen und Auswirkungen von Stress im digitalen Arbeitsumfeld.
Sie erkennen spezifische Stressoren und entwickeln erste Maßnahmen zur Stressbewältigung.
Sie schaffen eine Grundlage für langfristige Resilienz im Umgang mit digitalen Herausforderungen.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Führungskraft, Teamleiter*in oder Mitarbeitende im digitalen Arbeitsumfeld stehen und lernen möchten, Stressfaktoren zu reduzieren und Ihre Leistungsfähigkeit zu erhalten.
Dieses Modul ist der Startpunkt und unerlässlich, um die Inhalte der folgenden Module erfolgreich umzusetzen.
Resilienz für das digitale Umfeld
Aufbaumodul | 15. Oktober 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Stärken Sie Ihre innere Widerstandskraft und entwickeln Sie Strategien für den digitalen Wandel.
Aufbauend auf den Erkenntnissen aus Modul 1 lernen Sie in diesem Modul die sieben Säulen der Resilienz kennen. Diese Faktoren – darunter Optimismus, Selbstwirksamkeit und Lösungsorientierung – helfen Ihnen, mit Belastungen im digitalen Umfeld umzugehen. Sie erarbeiten praxisnahe Methoden, um Ihre persönliche Resilienz zu stärken.
Ihre Vorteile:
Sie vertiefen Ihr Wissen über Resilienz und lernen, wie Sie diese gezielt stärken können.
Sie entwickeln Strategien, um mit den spezifischen Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt umzugehen.
Sie erarbeiten individuelle Strategien zur Stärkung Ihrer Resilienzfähigkeit.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Fach- oder Führungskraft Ihre Widerstandsfähigkeit gezielt ausbauen und praktische Ansätze für den Umgang mit digitalen Herausforderungen kennenlernen möchten.
Dieses Modul baut auf den Erkenntnissen aus dem Basismodul auf und befähigt Sie, die gewonnenen Einsichten in die Praxis zu überführen.
Stressfrei digital. Resilienz und Stressmanagement für erfolgreiche Teams | Expertenmodul | 29. Oktober 2025 |
13:00 - 17:00 Uhr
Fördern Sie Vertrauen und stärken Sie die Kommunikation in digitalen Arbeitskontexten.
Sie lernen, wie Sie eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen, die Raum für Innovation und Zusammenarbeit bietet. Zudem erarbeiten Sie Strategien für eine klare, empathische digitale Kommunikation und lernen, wie Sie Missverständnisse und Konflikte im virtuellen Raum vermeiden.
Ihre Vorteile:
Sie fördern eine vertrauensvolle Arbeits- und Teamkultur, die Innovation und Zusammenarbeit ermöglicht.
Sie verbessern Ihre Kommunikationsfähigkeiten und schaffen Klarheit im digitalen Austausch.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Führungskraft oder Teamleiter*in die Zusammenarbeit in Ihrem Team stärken und digitale Kommunikationsprozesse effektiv und wertschätzend gestalten möchten.
Dieses Modul knüpft an die Inhalte von Modul 1 und 2 an und rundet Ihr Wissen im Bereich Resilienz und Stressmanagement im digitalen Zeitalter ab.
Kommunikation, die verbindet: Erfolgreich miteinander sprechen.
Effektive Kommunikation verbindet Menschen und stärkt Teams. Lernen Sie in diesem Workshop, wie Sie generationenübergreifende und kulturelle Unterschiede überwinden, Konflikte konstruktiv lösen und eine wertschätzende Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen fördern.
Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf und vermittelt Ihnen umfassende Kompetenzen, um erfolgreiche Kommunikation nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern.
Grundlagen der Kommunikation und Konfliktmanagement
Basismodul | 17. September 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Legen Sie die Basis für klare und wirkungsvolle Kommunikation.
In diesem Modul erfahren Sie, welche grundlegenden Prinzipien eine erfolgreiche Kommunikation ausmachen und wie Sie Gespräche zielgerichtet und wertschätzend führen. Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Mit praktischen Übungen vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten in der Gesprächsführung und schaffen eine Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit.
Ihre Vorteile:
Sie verstehen die Prinzipien klarer und effektiver Kommunikation.
Sie verbessern Ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement und in der Gesprächsführung.
Sie legen die Grundlage für eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Fach- oder Führungskraft Ihre Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten stärken möchten, um Missverständnisse zu vermeiden und Zusammenarbeit zu fördern.
Dieses Modul ist der Startpunkt und unerlässlich, um die Inhalte der folgenden Module erfolgreich umzusetzen.
Generationenübergreifende Kommunikation
Aufbaumodul | 24. September 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Erfolgreich über Generationen hinweg kommunizieren.
Aufbauend auf den Grundlagen des ersten Moduls erfahren Sie in diesem Modul, wie unterschiedliche Generationen die Kommunikation beeinflussen. Sie lernen, generationale Kommunikationsstile zu verstehen und Strategien zu entwickeln, die eine wertschätzende Zusammenarbeit ermöglichen. Praxisnahe Übungen helfen Ihnen, Missverständnisse zu vermeiden und die Stärken der Vielfalt in Ihrem Team zu nutzen.
Ihre Vorteile:
Sie erkennen die Unterschiede in Kommunikationsstilen zwischen den Generationen.
Sie lernen, wie Sie generationenübergreifende Kommunikation optimieren können.
Sie fördern eine wertschätzende und inklusive Teamkultur.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Teamleiter*in oder Führungskraft generationenübergreifende Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen fördern möchten.
Dieses Modul baut auf den Erkenntnissen aus dem Basismodul auf und befähigt Sie, die gewonnenen Einsichten in die Praxis zu überführen.
Kulturelle Vielfalt als Ressource für Innovation und Kreativität | Expertenmodul | 01. Oktober 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Nutzen Sie kulturelle Unterschiede als Chance.
Im abschließenden Modul lernen Sie, kulturelle Vielfalt nicht nur zu managen, sondern als Ressource für Innovation und Kreativität zu nutzen. Sie erfahren, wie kulturelle Unterschiede unsere Wahrnehmung und Denkweise prägen und wie Sie diese Unterschiede für neue Ideen und Lösungen einsetzen können. Mit praxisnahen Ansätzen stärken Sie die Zusammenarbeit und fördern eine innovative Unternehmenskultur.
Ihre Vorteile:
Sie lernen, kulturelle Vielfalt als Ressource für Innovation und Kreativität zu nutzen.
Sie entwickeln Strategien zur Vermeidung kultureller Missverständnisse.
Sie schaffen eine Unternehmenskultur, die Diversität als Stärke betrachtet.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Führungskraft kulturelle Unterschiede in Ihrem Team als Chance betrachten und gezielt für Innovation und Zusammenarbeit nutzen möchten.
Dieses Modul knüpft an die Inhalte von Modul 1 und 2 an und rundet Ihre Expertise ab.
Petra Nitschke-Nolte
Ihre Expertin für Kommunikation und Resilienz
Mit meiner langjährigen Erfahrung als Personalverantwortliche begleite ich Sie kompetent durch diese beiden Workshopreihen.
Als Ansprechpartnerin für Fachkräftesicherung und ‒entwicklung unterstütze ich Unternehmen und Beschäftigte dabei, den digitalen Wandel erfolgreich zu meistern und eine starke, resiliente und konstruktive Arbeitskultur zu entwickeln. Die erfolgreiche Entwicklung der Mitarbeitenden im Unternehmen benötigt sowohl geeignete Kommunikationsstrategien als auch die Stärkung von Resilienz, weil diese beiden Fähigkeiten entscheidend für den langfristigen Erfolg in einer Welt voller Veränderungen und Herausforderungen sind.
Ich biete Ihnen praxisnahe Methoden, inspirierende Impulse und einen klaren Fokus auf Ihre individuellen Herausforderungen. Freuen Sie sich auf interaktiven Austausch, konkrete Lösungen für Ihre Praxis und wertvolle Werkzeuge, die Sie und Ihr Team nachhaltig stärken. Gemeinsam gestalten wir eine resiliente und kommunikative Zukunft!
Erfolgreich im Wandel:
Ihr Workshop für effektives Veränderungsmanagement.
Veränderungen sind unvermeidlich, doch ihr Erfolg hängt von der richtigen Herangehensweise ab. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie den Veränderungsbedarf analysieren, klare Ziele definieren und Maßnahmen erfolgreich umsetzen.
Mit gezielter Kommunikation und strategischer Planung meistern Sie Widerstände und sichern langfristige Ergebnisse. Machen Sie den Wandel zu Ihrer Stärke!
Veränderungsbedarf analysieren und
Wandlungsbedingungen schaffen
Basismodul | 05. November 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Legen Sie die Basis für erfolgreichen Wandel.
In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie den Veränderungsbedarf in Ihrem Unternehmen analysieren und die notwendigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Veränderungen schaffen. Sie lernen, wie Sie klare Ziele definieren und Maßnahmeprogramme entwickeln, die Mitarbeitende aktiv einbinden. Durch praxisnahe Übungen gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Veränderungsprozessen.
Ihre Vorteile:
Sie analysieren den Veränderungsbedarf systematisch und präzise.
Sie lernen, klare Ziele und realistische Maßnahmenpläne zu entwickeln.
Sie schaffen die Grundlage für Akzeptanz und Engagement bei Veränderungen.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Führungskraft oder Projektverantwortliche*r Veränderungen in Ihrem Unternehmen professionell initiieren und steuern möchten.
Dieses Modul ist der Startpunkt und unerlässlich, um die Inhalte der folgenden Module erfolgreich umzusetzen.
Kommunikation in Veränderungsprozessen und
Umgang mit Widerständen
Aufbaumodul | 12. November 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Meistern Sie die Herausforderungen der Veränderungskommunikation.
Aufbauend auf den Grundlagen des ersten Moduls erfahren Sie in diesem Modul, wie eine zielgerichtete Kommunikation den Erfolg von Veränderungsprozessen sichert. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende frühzeitig einbinden, Widerstände erkennen und konstruktiv damit umgehen. Praxisnahe Übungen zeigen Ihnen, wie Sie auch in kritischen Situationen authentisch und überzeugend kommunizieren.
Ihre Vorteile:
Sie verbessern Ihre Kommunikationsfähigkeiten in Veränderungssituationen.
Sie lernen, Widerstände zu erkennen und produktiv zu nutzen.
Sie stärken die Zusammenarbeit und Motivation in Ihrem Team.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Fach- oder Führungskraft Ihre Kommunikation in Veränderungsprozessen gezielt verbessern und Herausforderungen souverän meistern möchten.
Dieses Modul baut auf den Erkenntnissen aus dem Basismodul auf und befähigt Sie, die gewonnenen Einsichten in die Praxis zu überführen.
Priorisierung, Zeitmanagement und Verstetigung von Ergebnissen | Expertenmodul | 19. November 2025 |
13:00 - 17:00 Uhr
Sichern Sie den nachhaltigen Erfolg Ihrer Veränderungsprojekte.
Im abschließenden Modul erfahren Sie, wie Sie Prioritäten in komplexen Veränderungsprojekten setzen und ein effektives Zeitmanagement umsetzen. Sie lernen, wie Sie Ergebnisse nachhaltig verstetigen und die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden langfristig sichern. Mit bewährten Tools und praxisorientierten Übungen entwickeln Sie individuelle Strategien für Ihren Erfolg.
Ihre Vorteile:
Sie setzen Prioritäten und gestalten Veränderungsprozesse effizient.
Sie lernen, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und Veränderungen zu festigen.
Sie sichern die langfristige Veränderungsbereitschaft in Ihrem Unternehmen.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Führungskraft oder Projektleiter*in den langfristigen Erfolg Ihrer Veränderungsprojekte sicherstellen möchten.
Dieses Modul knüpft an die Inhalte von Modul 1 und 2 an und rundet Ihre Expertise ab.
Mit KI arbeiten und leben.
Die Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet immense Chancen für Unternehmen, erfordert jedoch ein fundiertes Verständnis von Technologien, ethischen Überlegungen und der Einbettung in rechtliche Rahmenbedingungen. Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie KI erfolgreich in Ihren Arbeitsalltag integrieren, Potenziale erschließen und Herausforderungen meistern.
Diese Workshop-Reihe begleitet Sie von den Grundlagen der KI über tiefere Einblicke in Maschinelles Lernen und ethische Herausforderungen bis hin zur strategischen Anwendung in Ihrem Unternehmen. Jedes Modul vermittelt Ihnen umfassende Kompetenzen, um KI verantwortungsvoll und zukunftsorientiert einzusetzen.
Grundlagen der KI und ethische Einführung
Basismodul | 04. Juni 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Starten Sie mit einem klaren Verständnis der KI-Grundlagen.
In diesem Modul erhalten Sie eine Einführung in die Grundlagen der KI-Technologien und deren Anwendungsmöglichkeiten. Sie lernen, welche rechtlichen Rahmenbedingungen und ethischen Fragestellungen bei der Nutzung von KI relevant sind. Praxisnahe Beispiele verdeutlichen, wie KI in Unternehmen eingesetzt werden kann, um Prozesse zu optimieren und Innovationen voranzutreiben.
Ihre Vorteile:
Sie erhalten ein fundiertes Basiswissen zu KI-Technologien und deren Einsatzgebieten.
Sie verstehen grundlegende rechtlichen Rahmenbedingungen und ethischen Aspekte der KI-Nutzung. (rechtliche und ethische)
Sie erkennen, wie KI Ihr Unternehmen in der Praxis unterstützen kann.
Dieses Modul ist Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Führungskraft oder Personalverantwortliche*r die Grundlagen der KI verstehen und einen ersten Überblick über deren Möglichkeiten und Grenzen erhalten möchten.
Das Basismodul ist Voraussetzung für die Umsetzung von Inhalten der folgenden Module.
Wie Maschinen lernen | Ethik, Datenschutz und Recht
Aufbaumodul | 11. Juni 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Erfahren Sie, wie KI-Systeme arbeiten und welche Herausforderungen sie mit sich bringen.
Aufbauend auf den Grundlagen des Basismoduls lernen Sie in diesem Modul, wie Maschinen lernen – von Algorithmen bis zu Deep Learning. Zudem gehen wir auf ethische Fragestellungen wie Bias und Diskriminierung ein. Der Datenschutz im Kontext von KI kommt natürlich auch nicht zu kurz. Anhand von Praxisübungen erfahren Sie, wie Sie ethische Prinzipien bei der Entwicklung und Anwendung von KI sicherstellen können.
Ihre Vorteile:
Sie vertiefen Ihr Wissen über die Funktionsweise von KI und Maschinellem Lernen.
Sie entwickeln ein Bewusstsein für ethische Herausforderungen und deren Lösung.
Sie lernen, wie Sie Datenschutzrichtlinien bei der KI-Nutzung einhalten.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Führungskraft oder Innovationsmanager*in die Arbeitsweise von KI-Systemen verstehen und sicherstellen möchten, dass ethische und datenschutzrechtliche Aspekte eingehalten werden.
Dieses Modul baut auf den Erkenntnissen aus dem Basismodul auf und befähigt Sie, die gewonnenen Einsichten in die Praxis zu überführen.
KI Governance und strategische Anwendung Expertenmodul | 18. Juni 2025 | 13:00 - 17:00 Uhr
Setzen Sie KI strategisch ein und schaffen Sie klare Verantwortlichkeiten.
Im abschließenden Modul erfahren Sie, wie Sie eine effektive Governance-Struktur für KI in Ihrem Unternehmen etablieren und Verantwortlichkeiten klären. Sie lernen, wie Sie KI-Projekte strategisch planen und erfolgreich umsetzen können. Praxisbeispiele zeigen Ihnen, wie Unternehmen KI verantwortungsvoll und zukunftsorientiert nutzen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Ihre Vorteile:
Sie schaffen eine klare Struktur für den verantwortungsvollen Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen.
Sie lernen, KI-Technologien strategisch einzusetzen, um Innovations- und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Sie verstehen die Risiken und Chancen von KI in der Unternehmensstrategie.
Für Sie geeignet, wenn:
Sie als Führungskraft oder Innovationsmanager*in KI strategisch in Ihrem Unternehmen einsetzen und klare Verantwortlichkeiten etablieren möchten.
Dieses Modul knüpft an die Inhalte von Modul 1 und 2 an und lässt Sie KI verantwortungsvoll nutzen und strategisch einsetzen.
Holger Adam
Ihr Experte für Change Management und Künstliche Intelligenz.
Mit meiner umfassenden Erfahrung im betrieblichen Veränderungsmanagement und der digitalen Transformation bin ich Ihr kompetenter Partner für diese Workshopreihen. Als Berater bei Arbeit und Leben Thüringen sowie im Zentrum Digitale Transformation Thüringen (ZeTT) begleite ich Unternehmen, Gremien und Beschäftigte bei der erfolgreichen Gestaltung von Wandel und der Integration von Künstlicher Intelligenz.
Ich biete Ihnen praxisnahe Ansätze, klare Strategien und eine verständliche Vermittlung komplexer Themen. Freuen Sie sich auf interaktiven Austausch, konkrete Lösungen für Ihre Herausforderungen und wertvolle Impulse, die Sie und Ihr Team zukunftssicher aufstellen. Gemeinsam machen wir Veränderungen und Innovationen zu Ihrem Erfolgsfaktor!
Unsere Partnerunternehmen
Unsere Partnerunternehmen profitieren von praxisnahen Lösungen, die direkt umsetzbar sind. Durch unsere Zusammenarbeit erzielen sie messbare Ergebnisse und stärken ihre Marktposition nachhaltig. Schließen Sie sich ihnen an und erleben Sie den Unterschied.
Jetzt kostenfreie Teilnahme sichern. Plätze sind begrenzt!
Die Beratung sowie die Workshops über ZeTT Thüringen sind kostenfrei, da sie durch öffentliche Fördermittel unterstützt wird. Unser Ziel ist es, Unternehmen in Thüringen bei der digitalen Transformation und Innovation gezielt zu fördern, ohne zusätzliche finanzielle Hürden.
Häufig gestellte Fragen
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen rund um das Zentrum digitale Transformation Thüringen. Ob Sie Informationen zu unseren Projekten, Angeboten oder zur Zusammenarbeit mit uns suchen – unsere FAQ helfen Ihnen, schnell und unkompliziert weiterzukommen. Sollte Ihre Frage nicht dabei sein, stehen wir Ihnen natürlich gerne persönlich zur Verfügung!
Wie erhalte ich kostenfreien Zugang zu den Workshops?
Da es sich um geförderte Workshops handelt, benötigen wir von Ihnen nach der Anmeldung eine de-minimis Erklärung sowie ihre KMU Erklärung. Diese werden von der DRV Knappschaft-Bahn-See geprüft und bei positivem Bescheid können Sie teilnehmen.
Wo und wie finden die Workshops statt?
Die Workshops finden in Präsenz statt. Der genaue Ort richtet sich nach den Anmeldungen. Mit Ihrer Anmeldung erhalten Sie die genau Anschrift. Bei großer regionaler "Streuung" der Anmeldungen wird Erfurt als Veranstaltungsort gewählt.
Wie lang sind die Anmeldefristen?
14 Tage vor dem Workshopstart schließen wir das Anmeldefenster.
Erhalte ich eine Teilnahmebestätigung?
Sie erhalten von uns eine aussagekräftige Teilnahmebestätigung. Hier dokumentieren wir Umfang und Themen der vermittelten Lerninhalte.
Muss ich pro Workshop alle drei Module durchlaufen?
Die Module bauen aufeinander auf. Um den maximalen Mehrwert für Sie mitzunehmen, ist es wünschenswer, alle drei Module zu absolvieren. Wir stellen Ihnen frei, das Expertenmodul zu durchlaufen. Basis -und Aufbaumodul ist Voraussetzung für den Transfer sowie die Teilnahmebestätigung.
Wie viele Plätze sind pro Workshop und Modul verfügbar?
Unsere Workshops leben von Beteiligung. Um gut auf Sie und Ihre Wünsche eingehen zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl auf 12 Personen pro Modul.
Kann ich die Workshops auch individuell nur für mein Unternehmen buchen?
Ja das ist möglich. Nach individueller Absprache bieten wir die Workshops auch als Inhouse Variante an, die speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten werden kann. Schreiben Sie uns hierzu einfach eine Mail.
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Kontakt
Telefon: 0361 56 57 30 | Anschrift: Arbeit und Leben Thüringen e.V., Juri-Gagarin-Ring 152, 99084 Erfurt